集团督查组到广东会贵宾厅分公司督导检查事情
泉源： 宣布时间：2023/7/4 17:00:55
7月3日，长白山森工集团督查委副主任李臣向导集团督查委、资源开发部、森林谋划部、森林资源治理部、妄想生长部、谋划治理部、资源开发部一行7人组成的督查组，到广东会贵宾厅分公司督导检查“十大工程”二季度重点事情使命落真相形。
座谈会上，公司总司理朴柱贤围绕林长制融合生长、绿色资源综合开发、林业碳汇和优质种苗培育等重点事情开展情形举行了汇报。与会职员团结公司“十大工程”事情完成情形和下一步事情妄想举行了深入探讨和交流。
随后，督查组到公司相关部分审查了内业质料，并凭证检查情形提出了指导意见。
督查组对广东会贵宾厅分公司起劲推进“十大工程”事情予以充分一定，并就做好下一步事情提出要求：
一要抓好事情统筹落实。要科学掌握集团“十大工程”各项使命目的，统筹兼顾抓好各项事情的周全落实，形成总体效应，取得总体效果。各级向导干部要进一步振奋精神，牢靠树立“一盘棋”头脑，细化责任分工，强化历程羁系，切实做到 “牵头的事领着干、交织的事自动干、配合的事愉快干”，形成凝心聚力抓落实的浓重气氛，确保集团“十大工程” 每项重点事情都能够落实落地、收效见果。
二要推动事情提速增效。要牢牢锚定各项工程建设整年的目的使命，拿出开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，以目的使命倒逼事情进度。对预期能完成或逾额完成的指标，要做到劲头不松懈、力度不削弱，以效率换空间，最洪流平拓展事情效果；对希望缓慢的事情要举行综合剖析，查找短板弱项，强化事情行动，以科学高效的要领破瓶颈、拆藩篱、解难题，在包管工程质量的条件下，进一步提高建设效率，确保集团“十大工程” 整年目的使命圆满完成。
三要强化事情高标提质。要牢牢围绕集团“十大工程”确定的使命目的，严酷凭证各项工程的质量标准和手艺要求，把各项事情做实、做细、做深，用实着实在的事情效果凸显事情效果。要牢靠树立争先进位意识，以“事争一流”的劲头，进一步拉高标尺，做到“知势” 谋局、“蓄势”取实、“借势”登高，以高标准、硬行动推动企业各项重点事情取得新希望新突破，实现增比进位。
总司理朴柱贤代表公司作亮相讲话，对督查组提出的意见照单全收。并体现：广东会贵宾厅分公司将凭证督查组的整改意见，接纳有力步伐，逐条逐项整改落实，并扩大整改效果，确保高标准推进“十大工程”事情，高质量完成年度使命目的。
公司相关事情主管向导和有关部分认真人加入上述运动。（供稿：李晓宇）